Одна из основных проблем строительной сферы Дальневосточного федерального округа – острая нехватка кадров. В истории развития макрорегиона государство не раз прилагало чрезвычайные усилия по организации притока сюда специалистов из других регионов и других отраслей. Сейчас, когда Правительство России озвучило грандиозные задачи по реновации 25-ти дальневосточных городов, впору принимать решение о новом таком призыве.

Парадокс, но строительные компании России, видимо, мало верят в госорганы трудоустройства и занятости, информируя их ежегодно менее, чем о 200 тысячах вакансий. При этом, по словам президента Национального объединения строителей Антона Глушкова, потери отраслью лишь иностранной рабочей силы в период пандемии оценивались примерно в 400 тысяч работников.

На первом форуме молодых строителей России, прошедшем в начале 2023 года, отмечалось, что в Хабаровском крае в этой отрасли заняты 45 тысяч человек, а ещё около 3,5 тысячи не хватает. Если это соотношение действительно для всего ДФО, то дальневосточным стройкам остро требуются 30 тысяч работников. К такому выводу пришли коллеги из «Российской газеты», на что обратил внимание наш добровольный эксперт из Южно-Сахалинска. Передаём слово внештатному автору.

***

Давно существует дефицит строительных кадров и в Сахалинской области. «В разное время его компенсировали рабочей силой из-за рубежа, – отмечает генеральный директор Ассоциации Региональное отраслевое объединение работодателей «Сахалинское Саморегулируемое Объединение Строителей» (Ассоциация «Сахалинстрой», СРО-С-019-06072009) Валерий Мозолевский. – Сначала китайцами, затем северными и южными корейцами. В настоящее время – узбеками и киргизами. Но сегодня наша строительная отрасль уже не может обеспечить иностранных рабочих ни нормальными социальными условиями, ни достойной заработной платой. Мигранты уезжают из-за изменившегося курса рубля или уходят в более спокойные отрасли, так как строительство на Сахалине это тяжёлый, по 11-12 часов в день, труд. Дефицит специалистов складывался по разным причинам. Одна из них – пандемия ковида, когда значительная часть иностранных рабочих покинула стройки России».

Валерий Павлович отмечает также, что свою потребность в кадрах подрядные организации определить сами не могут, так как зачастую зависят от выигранных ими подрядов. Поэтому разумнее, уверен гендиректор СРО, чтобы ответственность за кадровое обеспечение строек легла прямо на плечи заказчиков, поскольку они имеют конкретные инвестиционные перспективы на долгосрочный период и формируют бюджетные лимиты и планы закупок на последующие годы.

По убеждению сахалинских строителей, проблема дефицита кадров важнейшей отрасли в регионе решается вяло. Конечно, организуются строительные студенческие отряды, устраиваются конкурсы профессионального мастерства и иные мероприятия. Но это работа, которая очень хороша на перспективу, а профессионалы зачастую нужны здесь и сейчас, только взять их неоткуда.

«Нам необходимо расширять и модернизировать учебные заведения строительного направления – строить им корпуса, вводить новые специальности, чтобы сахалинские выпускники имели возможность не уезжать из региона для дальнейшего обучения из-за нехватки учебных мест, а оставаться на местах, – считает господин Мозолевский. – Особого внимания требует наша основная отраслевая образовательная организация – Сахалинский техникум строительства и ЖКХ, которому надо бы создать условия для полноценной подготовки в регионе кадров инженеров-строителей».

И ещё, по мнению главы СРО «Сахалинстрой», для закрепления кадров в отрасли важно на уровне Правительства РФ принять решение ввести в контракт и смету контракта требования к строительным организациям по созданию бытовых и социальных условий для сотрудников, в том числе при работе вахтовым методом.