Представители комитета Саморегулируемой организации «Союз профессиональных строителей» (СРО «СПС», СРО-С-153-25122009) по взаимодействию с Фондом капремонта обсудили с его новым главой насущные проблемы при организации и проведении работ. С подробностями – наш добровольный эксперт из Архангельска.
***
Несколько дней назад в должность вступил новый руководитель Фонда капитального ремонта Архангельской области. Им стал Александр Бартасевич, который ранее занимался в регионе реализацией программ по переселению граждан из аварийного жилищного фонда.
Одну из своих первых встреч в качестве главы ФКР Александр Юрьевич провёл с представителями строительного сообщества в офисе СРО «Союз профессиональных строителей». На этой встрече обсуждали комплекс вопросов, связанных с организацией и проведением работ на объектах области, включённых в список на капитальный ремонт.
Член комитета СРО «СПС» по взаимодействию с Фондом капитального ремонта Артём Перевертайло обозначил проблему подготовки объектов к началу работ. Сейчас обязанности по допуску на объекты и подготовки их к ремонту фактически целиком возложены на подрядчика.
«Подрядчик бегает, ищет пути решения проблемы, пытается уладить вопросы с ТСЖ, муниципалитетом, и прочими службами, чтобы, наконец, приступить к выполнению работ. На наш взгляд, это неправильно. Затягиваются сроки ремонта, перенести которые невозможно. Поэтому мы рекомендуем заранее, ещё до объявления торгов, осматривать дома и организовывать должную подготовку объекта к ремонту», – сказал господин Перевертайло.
Ещё одна острая проблема, на которую обратил внимание представитель СРО, это несоответствие технического задания и даже видов работ, указанных в договоре, тому, что в реальности необходимо сделать на объекте. Эти несоответствия также необходимо устранять ещё до подачи документов на торги и начала работы подрядчика на объекте.
Представители СРО обратили внимание нового главы Фонда капремонта на составление удобного графика производства работ. Особенно это касается объектов, объединённых в один лот. Очевидно, что даже крупный подрядчик не может параллельно ремонтировать сразу 20 крыш в различных муниципалитетах области.
Это обстоятельство необходимо учитывать при составлении договора на производство работ. Кроме того, нужно разделять понятия «начало действия договора» и «начало выполнения работ». Из-за того, что эти два понятия в договорах трактуются зачастую как идентичные, у подрядчиков возникают проблемы с контролирующими органами.
Представители саморегулируемой организации при встрече с новым руководителем ФКР обратили его внимание на несоразмерное применение санкций к подрядчику со стороны прокуратуры ещё во время производства работ. Эти штрафы могут отразиться на деятельности компании, в том числе на её возможности исполнить договор. А в части случаев крупный штраф способен привести даже к полному прекращению деятельности подрядной организации. Это принесёт серьёзные неудобства жителям, и заставит ФКР искать нового подрядчика для завершения остановленных работ на объекте.
Кроме того, на встрече стороны обсудили условия заключения договоров, деятельность контрольных подразделений ФКР, графики оплаты выполненных работ, возможности авансирования и предварительного отбора подрядчиков Фонда.
