Ассоциация – региональное отраслевое объединение работодателей «Саморегулируемая организация «Строительный Комплекс Вологодчины» (Ассоциация «СРО «СКВ», СРО-С-007-14052009) провела традиционную весеннюю встречу для членов объединения, совместив тёплое поздравление с весенним праздником и насыщенный практический тренинг по принятию решений в условиях неопределённости. С подробностями – наш добровольный эксперт из Череповца.

***

Несколько недель назад в Интеграционном центре «Ступени» в Вологде собрались руководители строительных организаций – членов Ассоциации «СРО «СКВ». Традиционные весенние встречи саморегулируемая организация проводит регулярно: это не протокольное мероприятие, а осознанно выстроенный формат живого общения, где коллеги могут поговорить без повестки, обменяться опытом и почувствовать плечо профессионального сообщества. Местом встречи стал Интеграционный центр «Ступени» – уникальное пространство, направленное на улучшение качества жизни людей с инвалидностью и повышение толерантности общества. Атмосфера этой площадки придала мероприятию особую теплоту и значимость.

Центральным событием программы стал бизнес-тренинг «Принятие лучших решений в условиях неопределённости. Антикризисные стратегии». Тема выбрана далеко не случайно, ведь строительная отрасль переживает период нормативных и экономических перемен, и умение руководителя сохранять ясность мышления под давлением обстоятельств сегодня стоит не меньше, чем знание технических регламентов.

Ведущей выступила бизнес-психолог и сертифицированный коуч ICF Малика Шелахова – специалист с 17-летней практикой, за время своей карьеры обучившая более 27.000 участников и разработавшая авторские методики развития управленческого мышления. Сессия получилась плотной и очень практичной, она включила в себя четыре блока:

• интерактивная игра для выявления сильных и слабых сторон в процессе принятия решений;
• разбор механизмов работы мозга в стрессовых и неопределённых ситуациях;
• знакомство с авторскими методиками Шелаховой по развитию управленческого мышления;
• отработка практических навыков применения этих инструментов в реальной работе.

Формат игрового погружения – осознанный выбор: именно интерактивные упражнения позволяют участникам увидеть собственные поведенческие паттерны в безопасных условиях прежде, чем столкнуться с ними на реальном совещании или в переговорах. При этом ведущая не ограничивалась теорией – каждый инструмент тренинга разбирался применительно к управленческим ситуациям строительного бизнеса.

Также в программе встречи нашлось место празднику. Директор Ассоциации «СРО «СКВ» Анна Леонова тепло поздравила всех участниц с праздником весны, вручив памятные подарки и пожелав вдохновения и успехов. Анна Геннадьевна возглавляет профессиональное объединение с 2008 года, и личное внимание к каждой участнице встречи является часть того стиля, который за эти годы стал отличительной чертой саморегулируемой организацией.

Встреча «Вместе к новым вершинам» ещё раз показала, что Ассоциация «СРО «СКВ» выстраивает отношения с членами не только через нормативные документы, реестры и проверки, но и через живой профессиональный диалог. Тренинг по антикризисным стратегиям – не разовая инициатива, а часть системной работы по развитию управленческих компетенций строительных ккомпаний Вологодской области. Весной 2026 года, когда отрасль адаптируется к новым нормативным требованиям и экономическим реалиям, такой разговор оказывается особенно своевременным.