Союз Строительных компаний Урала и Сибири (ССК УрСиб, СРО-С-030-24082009) назвал победителей среди подрядчиков, членов СРО и наградил почётными знаками лучших руководителей. С подробностями – наш добровольный эксперт из Челябинска.
***
Несколько дней назад Союз строительных компаний Урала и Сибири подвёл итоги смотра-конкурса «Организация капитального ремонта общего имущества МКД», ориентированного на повышение качества и управляемости работ по капитальному ремонту многоквартирных домов в Челябинской области. Инициатива реализована при поддержке областных Министерства жилищно-коммунального хозяйства, Государственной жилищной инспекции, Челябинского межрегионального Союза строителей и регионального оператора капремонта.
Ключевой особенностью конкурса стала его привязка к единым требованиям СРО и региональной технической политике в сфере капремонта. В качестве методической основы использованы положения Р ССК УрСиб 07-2020 «Рекомендации по организации капитального ремонта общего имущества многоквартирных жилых домов». Такая рамка позволяет оценивать подрядчиков не только по итоговому «визуальному» результату, но и по зрелости процессов: организации строительного производства, соблюдению сроков, качеству строительного контроля, дисциплине исполнительной документации, а также способности обеспечивать сохранение архитектурного и исторического облика зданий при выполнении ремонтно-строительных работ.
По замыслу ССК УрСиб, конкурс решает две взаимосвязанные задачи. Во-первых, выявляет подрядные организации, демонстрирующие наиболее эффективную модель управления производством работ на объектах капремонта. Во-вторых, фиксирует и поощряет специалистов по организации строительства, чья компетенция напрямую определяет соблюдение стандартов качества и сроков, снижение дефектности и рисков конфликтов с собственниками и контролирующими органами. В результате формируется набор практик, которые СРО намерена тиражировать в качестве ориентиров для участников рынка.
Итоги конкурса подведены в двух основных номинациях. В категории «Капитальный ремонт фасада МКД» победителем признано ООО «Паритет» (Челябинск), второе место заняло ООО «Универсал» (Магнитогорск), третье – ООО «Телком» (Челябинск).
В номинации «Капитальный ремонт кровли МКД» победу одержало ООО «СтроительПлюс» (Кыштым), второе место присуждено ООО «Универсал» (Магнитогорск), «бронзу» взяло ООО «СтройЛюксСервис» (Магнитогорск). Отдельно за вклад в сохранение архитектурного и исторического облика здания при выполнении работ по капитальному ремонту жюри отметило ООО «ВЕЛЕС-СТРОЙ».
Наряду с корпоративными наградами ССК УрСиб также закрепил и персональные результаты. Нагрудным знаком «Лидер инноваций» отмечены генеральные директора ООО «СтроительПлюс» Пётр Любчик и ООО «Паритет» Александр Богатько за применение передовых технологий в ремонтно-строительных работах.
Почётные знаки «Организатор строительства» вручены директору ООО «Велес-Строй» Елене Верховой и руководителю сметного отдела ООО «Телком» Людмиле Туксиной. А почётный знак «Мастер строительства» получил заместитель директора ООО «Универсал» Сергей Вавилов.
ССК УрСиб совместно с Челябинским межрегиональным Союзом строителей заявляют о намерении продолжать практику конкурсных мероприятий в сфере капремонта многоквартирных домов. В прикладном смысле это инструмент отраслевой самоорганизации, поскольку он формирует понятные ориентиры качества, укрепляет дисциплину производства работ и поддерживает репутацию строительного комплекса через публичное признание лучших специалистов и инновационных решений.
Челябинская СРО подвела итоги организованного ею конкурса в сфере капитального ремонта многоквартирных домов
Союз Строительных компаний Урала и Сибири (ССК УрСиб, СРО-С-030-24082009) назвал победителей среди подрядчиков, членов СРО и наградил почётными знаками лучших руководителей. С подробностями – наш добровольный эксперт из Челябинска.
***
Несколько дней назад Союз строительных компаний Урала и Сибири подвёл итоги смотра-конкурса «Организация капитального ремонта общего имущества МКД», ориентированного на повышение качества и управляемости работ по капитальному ремонту многоквартирных домов в Челябинской области. Инициатива реализована при поддержке областных Министерства жилищно-коммунального хозяйства, Государственной жилищной инспекции, Челябинского межрегионального Союза строителей и регионального оператора капремонта.
Ключевой особенностью конкурса стала его привязка к единым требованиям СРО и региональной технической политике в сфере капремонта. В качестве методической основы использованы положения Р ССК УрСиб 07-2020 «Рекомендации по организации капитального ремонта общего имущества многоквартирных жилых домов». Такая рамка позволяет оценивать подрядчиков не только по итоговому «визуальному» результату, но и по зрелости процессов: организации строительного производства, соблюдению сроков, качеству строительного контроля, дисциплине исполнительной документации, а также способности обеспечивать сохранение архитектурного и исторического облика зданий при выполнении ремонтно-строительных работ.
По замыслу ССК УрСиб, конкурс решает две взаимосвязанные задачи. Во-первых, выявляет подрядные организации, демонстрирующие наиболее эффективную модель управления производством работ на объектах капремонта. Во-вторых, фиксирует и поощряет специалистов по организации строительства, чья компетенция напрямую определяет соблюдение стандартов качества и сроков, снижение дефектности и рисков конфликтов с собственниками и контролирующими органами. В результате формируется набор практик, которые СРО намерена тиражировать в качестве ориентиров для участников рынка.
Итоги конкурса подведены в двух основных номинациях. В категории «Капитальный ремонт фасада МКД» победителем признано ООО «Паритет» (Челябинск), второе место заняло ООО «Универсал» (Магнитогорск), третье – ООО «Телком» (Челябинск).
В номинации «Капитальный ремонт кровли МКД» победу одержало ООО «СтроительПлюс» (Кыштым), второе место присуждено ООО «Универсал» (Магнитогорск), «бронзу» взяло ООО «СтройЛюксСервис» (Магнитогорск). Отдельно за вклад в сохранение архитектурного и исторического облика здания при выполнении работ по капитальному ремонту жюри отметило ООО «ВЕЛЕС-СТРОЙ».
Наряду с корпоративными наградами ССК УрСиб также закрепил и персональные результаты. Нагрудным знаком «Лидер инноваций» отмечены генеральные директора ООО «СтроительПлюс» Пётр Любчик и ООО «Паритет» Александр Богатько за применение передовых технологий в ремонтно-строительных работах.
Почётные знаки «Организатор строительства» вручены директору ООО «Велес-Строй» Елене Верховой и руководителю сметного отдела ООО «Телком» Людмиле Туксиной. А почётный знак «Мастер строительства» получил заместитель директора ООО «Универсал» Сергей Вавилов.
ССК УрСиб совместно с Челябинским межрегиональным Союзом строителей заявляют о намерении продолжать практику конкурсных мероприятий в сфере капремонта многоквартирных домов. В прикладном смысле это инструмент отраслевой самоорганизации, поскольку он формирует понятные ориентиры качества, укрепляет дисциплину производства работ и поддерживает репутацию строительного комплекса через публичное признание лучших специалистов и инновационных решений.
***
Несколько дней назад Союз строительных компаний Урала и Сибири подвёл итоги смотра-конкурса «Организация капитального ремонта общего имущества МКД», ориентированного на повышение качества и управляемости работ по капитальному ремонту многоквартирных домов в Челябинской области. Инициатива реализована при поддержке областных Министерства жилищно-коммунального хозяйства, Государственной жилищной инспекции, Челябинского межрегионального Союза строителей и регионального оператора капремонта.
Ключевой особенностью конкурса стала его привязка к единым требованиям СРО и региональной технической политике в сфере капремонта. В качестве методической основы использованы положения Р ССК УрСиб 07-2020 «Рекомендации по организации капитального ремонта общего имущества многоквартирных жилых домов». Такая рамка позволяет оценивать подрядчиков не только по итоговому «визуальному» результату, но и по зрелости процессов: организации строительного производства, соблюдению сроков, качеству строительного контроля, дисциплине исполнительной документации, а также способности обеспечивать сохранение архитектурного и исторического облика зданий при выполнении ремонтно-строительных работ.
По замыслу ССК УрСиб, конкурс решает две взаимосвязанные задачи. Во-первых, выявляет подрядные организации, демонстрирующие наиболее эффективную модель управления производством работ на объектах капремонта. Во-вторых, фиксирует и поощряет специалистов по организации строительства, чья компетенция напрямую определяет соблюдение стандартов качества и сроков, снижение дефектности и рисков конфликтов с собственниками и контролирующими органами. В результате формируется набор практик, которые СРО намерена тиражировать в качестве ориентиров для участников рынка.
Итоги конкурса подведены в двух основных номинациях. В категории «Капитальный ремонт фасада МКД» победителем признано ООО «Паритет» (Челябинск), второе место заняло ООО «Универсал» (Магнитогорск), третье – ООО «Телком» (Челябинск).
В номинации «Капитальный ремонт кровли МКД» победу одержало ООО «СтроительПлюс» (Кыштым), второе место присуждено ООО «Универсал» (Магнитогорск), «бронзу» взяло ООО «СтройЛюксСервис» (Магнитогорск). Отдельно за вклад в сохранение архитектурного и исторического облика здания при выполнении работ по капитальному ремонту жюри отметило ООО «ВЕЛЕС-СТРОЙ».
Наряду с корпоративными наградами ССК УрСиб также закрепил и персональные результаты. Нагрудным знаком «Лидер инноваций» отмечены генеральные директора ООО «СтроительПлюс» Пётр Любчик и ООО «Паритет» Александр Богатько за применение передовых технологий в ремонтно-строительных работах.
Почётные знаки «Организатор строительства» вручены директору ООО «Велес-Строй» Елене Верховой и руководителю сметного отдела ООО «Телком» Людмиле Туксиной. А почётный знак «Мастер строительства» получил заместитель директора ООО «Универсал» Сергей Вавилов.
ССК УрСиб совместно с Челябинским межрегиональным Союзом строителей заявляют о намерении продолжать практику конкурсных мероприятий в сфере капремонта многоквартирных домов. В прикладном смысле это инструмент отраслевой самоорганизации, поскольку он формирует понятные ориентиры качества, укрепляет дисциплину производства работ и поддерживает репутацию строительного комплекса через публичное признание лучших специалистов и инновационных решений.