***
Несколько дней назад по инициативе СРО А «Объединение строителей СПб» в рамках работы базовой кафедры Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета (СПбГАСУ) «Управление в строительстве» для студентов третьего курса была организована лекция о системе управления персоналом. Материал этот будущим строителям важен по двум причинам.
Прежде всего, нынешние третьекурсники уже достаточно скоро закончат своё обучение. Как только они покинут альма-матер, перед ними тут же встанет вопрос о трудоустройстве – и поэтому будущее место работы имеет смысл искать уже сейчас, пока продолжается обучение на старших курсах.
А вторая причина состоит в том, что нынешние старшекурсники, приступив к работе по специальности, станут быстро расти в профессиональном смысле. И достаточно скоро они займут топовые позиции в своих компаниях, тогда уже перед ними встанет проблема привлечения в свой бизнес следующего поколения студентов. Здесь нужно понимать, как сделать компанию видимой для соискателей, за счёт чего формировать для них привлекательные карьерные треки, и какие аргументы при хантинге использовать.
Об этих важных вещах студентам на встрече рассказали начальник отдела обучения и развития дирекции по управлению персоналом компании «Главстрой Санкт‑Петербург» Алла Станиславская и её коллега, начальник отдела подбора персонала этого же крупнейшего застройщика Валентина Тарновская. Выступая перед студентами, они объяснили, что представляет собой система оценки при подборе персонала, как происходит процесс адаптации (в том числе, молодых специалистов), как осуществляется оценка знаний и кадрового потенциала, раскрыли такие понятия, как «карьерные возможности», «развитие персонала», «кадровый резерв» и «карьерные треки», а также пояснили, за что отвечает HR и с какими сложностями сталкивается менеджер в работе с персоналом. А ещё студенты узнали, каким образом отбирается стратегический кадровый резерв и какие карьерные возможности может предоставить им работодатель, если они придут в компанию на работу.
В нынешних условиях кадрового голода строительным компаниям очень сложно привлекать профильных специалистов, но «Главстрой Санкт‑Петербург» вместе со своей саморегулируемой организацией эффективно решает эту задачу – в том числе, и силами тех опытных HR-специалистов, которые выступили перед студентами. Например, компания создала специальный телеграм-канал «Студенты | Главстрой – Санкт-Петербург», в котором публикуются истории трудоустройства (их очень интересно читать нынешним студентам), лайфхаки от профессионалов, вакансии по разным направлениям (вот он, источник молодых кадров для компании!), рассказ о программах застройщика для молодых специалистов.
Эти усилия приносят хорошие плоды – так, в нынешнем году уже 200 студентов прошли в компании оплачиваемую стажировку, в результате свыше 20-ти выпускников были приняты на работу. Компания начала взаимодействовать и со школьниками – например, этой осенью ученики 7-10-х классов школы № 142 из Северной столицы погрузились в мир архитектуры и строительства, изучая каждую среду:
- основы градостроительства;
- ландшафтный дизайн и создание комфортной среды;
- реставрацию исторических зданий.
Лекция вызвала у будущих специалистов большой интерес, они задали спикерам множество вопросов. В завершение молодёжь поблагодарила лекторов и организаторов мероприятия за полученные знания.