Распечатано с портала ЗаНоСтрой.РФ (zanostroy.ru)

/ Новости / 2024 / 10 / 23 /
Опубликовано: 23 октября 2024 в 10:16
0    489

Какие вопросы обсуждали представители трёх «родственных» СРО атомной отрасли на совместном выездном заседании Совета в Сосновом Бору

На двухдневном мероприятии, в том числе обсуждали Стратегию развития госкорпорации «Росатом» на ближайшие двадцать лет в условиях существующих вызовов. С подробностями – наш добровольный эксперт из Санкт-Петербурга.

***

Несколько дней назад состоялось ежегодное выездное заседание Совета трёх СРО – Саморегулируемой организации Ассоциация «Объединение организаций, выполняющих строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов атомной отрасли «СОЮЗАТОМСТРОЙ» (СРО «СОЮЗАТОМСТРОЙ», СРО-С-016-30062009), Саморегулируемой организации «Объединение организаций, выполняющих архитектурно-строительное проектирование объектов атомной отрасли «СОЮЗАТОМПРОЕКТ» (СРО «СОЮЗАТОМПРОЕКТ», СРО-П-010-30062009) и Саморегулируемой организации «Объединение организаций выполняющих инженерные изыскания при архитектурно-строительном проектировании, строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов атомной отрасли «СОЮЗАТОМГЕО» («СОЮЗАТОМГЕО», СРО-И-002-03082009). Двухдневное мероприятие прошло на площадке АО «Концерн Титан-2», генерального подрядчика сооружения третьего и четвёртого энергоблоков Ленинградской АЭС-2 в городе Сосновый Бор Ленинградской области.

Выездные заседания Совета регулярно проводятся на объектах предприятий отрасли уже одиннадцать лет. Начало этой традиции было заложено в 2012 году, когда подобное мероприятие впервые было организовано на Нововоронежской АЭС. Ныне в состав Совета входят 36 человек, из них 27 являются представителями дочерних компаний государственной корпорации «Росатом».
Одной из важных тем состоявшейся встречи стала Стратегия развития госкорпорации «Росатом» в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Докладчиком по этому вопросу выступил директор департамента стратегического управления «Росатома» Игорь Ермаков. Он рассказал о важнейших целевых показателях развития отрасли до 2030 года и перспективах развития Стратегии развития атомной энергетики до 2045 года.

Об интеграции и развитии проектно-строительного комплекса атомной отрасли как безальтернативном условии реализации соответствующей Стратегии развития госкорпорации «Росатом» рассказал президент и председатель Советов трёх СРО Виктор Опекунов. Он отметил исключительную важность институтов развития профессионального сообщества отрасли для достижения целевых показателей, определённых в Стратегии развития.

В своём выступлении Виктор Семёнович обратил внимание коллег на ряд вызовов, с которыми ныне сталкивается атомная отрасль:

1. Ужесточение конкуренции на внешних рынках, в том числе по причине беспрецедентного санкционного давления и быстроменяющихся геополитических условий.
2. Необходимость достижения полного технологического суверенитета и импортозамещения, обеспечения высокого уровня конкурентоспособности проектов отрасли.
3. Необходимость обладания критическими технологиями, определяющими долгосрочное развитие атомной отрасли по всем направлениям деятельности.
4. Дефицит проектных и строительных мощностей в связи с ускоряющимися темпами развития экономики страны, промышленного и гражданского строительства, в том числе на воссоединённых территориях.
5. Утрата большого количества строительных специализированных компаний в регионах присутствия «Росатома» после перехода в региональные СРО.

Противостояние актуальным вызовам требует максимальной консолидации интеллектуальных и организационных ресурсов в составе институтов развития профессионального сообщества. Первоочередными задачами СРО атомной отрасли должны стать активизация и развитие их комитетов, Экспертных советов, проработка отраслевых стандартов, развитие системы соглашений между СРО, госкорпорацией «Росатом» и её ключевыми дочерними обществами, а также развитие цифровой экосистемы СРО атомной отрасли.

На заседании Совета был рассмотрен вопрос о ключевых показателях конкурентоспособности базового проекта АЭС большой мощности, пилотом которого станет сооружение Смоленской АЭС-2. С подробным докладом об основных технологических решениях этого проекта и критериях его оптимизации выступил первый заместитель генерального директора АО «Атомэнергопроект» Андрей Кучумов. Про оптимизацию процесса сооружения атомной станции рассказал директор по строительству АО «Концерн Титан-2» Евгений Яценко.

Участники Совета заслушали информацию о ходе проектирования и строительства третьего и четвёртого энергоблоков Ленинградской АЭС, а также о новых проектных и организационно-технологических решениях, обеспечивающих оптимальные сроки сооружения этих объектов. Ещё одним вопросом повестки дня стало обсуждение новых технологических решений при сооружении атомной станции малой мощности (АСММ) в Республике Узбекистан. На мероприятии был представлен доклад о технологии непрерывного бетонирования с использованием скользящей опалубки, с которым выступил директор по развитию АО «Промстройконтракт» Рубен Чинарьян.

По итогам заседания Совета по каждому из рассмотренных вопросов принят ряд решений, на основании которых исполнительным органом саморегулируемых организаций атомной отрасли в течение октября будет сформирован план работ по их реализации


Войдите, чтобы оставить комментарий.

Удастся ли по результатам круглого стола СРО АСО ПОСО внести спасительные для КФ изменения в законодательство?
Последние комментарии