Накануне Дня строителя президент Саморегулируемой организации Ассоциация Межрегиональное отраслевое объединение работодателей «Гильдия строителей Северо-Кавказского федерального округа» (СРО Ассоциация «ГС СКФО», СРО-С-028-17082009) Али Шахбанов выступил с большим интервью, в котором рассказал о проблемах и перспективах строительного саморегулирования. Речь шла о взаимодействии СРО с региональными властями, цифровизации, кадровых вопросах. Наш добровольный эксперт из Махачкалы предлагает конспект наиболее интересных мыслей этого материала.
***
О партнёрстве с властью
Как отметил Али Шахбанов, саморегулируемая организация выстраивает конструктивные отношения с республиканскими органами власти, муниципальными образованиями и надзорными органами, регулярно проводим конференции, форумы и круглые столы по актуальным вопросам состояния и развития строительного комплекса республики, а также исполнению государственных и муниципальных контрактов.
Одной из хорошо зарекомендовавших себя площадок стал Общественный совет при региональном Минстрое. В состав ОС вошли признанные в республике компетентные люди, ветераны строительной отрасли. Участники формулируют, какие проблемы существуют и как их можно решить. При этом неизбежно приходится искать компромиссы, как со стороны профессионального сообщества, так и со стороны кураторов отрасли.
Про реформу ценообразования и КРТ
Ныне в отрасли идёт реформа, например, переход на ресурсно-индексный метод в ценообразовании и внедрение технологий информационного моделирования в строительстве. Это требует тесного взаимодействия властей и профессионального сообщества, и это в Дагестане хорошо получается.
Комплексное развитие территорий требует обеспечения качества на всех стадиях строительства: от формирования технического задания и конкурсной документации до сдачи объекта и обеспечения его эксплуатации. И тут многое зависит от кадров. Подготовка квалифицированных кадров для нужд строительного комплекса республики – приоритетная задача Общественного совета.
Про кадровые проблемы
Одним из важнейших направлений деятельности саморегулируемой организации была и остаётся подготовка квалифицированных специалистов и рабочих строительных профессий. СРО является учредителем Северо-Кавказского института повышения квалификации кадров строительного и жилищного комплекса, на базе которого уже тысячи специалистов организаций – членов Ассоциации «ГС СКФО» прошли повышение квалификации по программам ДПО Национального объединения строителей.
В рамках соглашений о взаимодействии при подготовке квалифицированных кадров Ассоциация активно сотрудничает с Дагестанским государственным техническим университетом и колледжем архитектуры и строительства.
Несмотря на то, что Дагестан является трудоизбыточным регионом, кадровый дефицит на стройках всё ещё существует. Вопрос стоит о дефиците именно квалифицированных строителей. Ныне необходимо сформировать собственный профессиональный кадровый потенциал. В первую очередь, это касается рабочих специальностей, но есть потребности в инженерных кадрах и в IT-специалистах. Вариантом решения могут стать конкретные формы партнёрства бизнеса и образовательных организаций.
Про цифровые технологии
Многие процессы цифровизации в республике идут с опережением. За последние два года Дагестан начал активно внедрять ГИСОГД, ИСУП и существенно продвинулся в этом направлении. В 2022 году республика вошла в число пилотных субъектов и интегрировала региональную информационную систему в федеральную. Регион вошёл в число первых, кто утвердил нормативно-правовую базу по особенностям формирования и ведения исполнительной документации при строительстве.
В 2022 году в структуре СРО был создан отдел цифровой трансформации в строительстве, проанализировали нормативную базу, изучили опыт внедрения аналогичных сервисов в других регионах, опробовали различные программы и определили площадки для цифровых сервисов.
Несмотря на проводимые мероприятия – конференции, круглые столы, вебинары, подрядные организации, как основные участники процесса цифровизации, пока не проявляют должной заинтересованности к цифровой трансформации своей деятельности. И одна из причин этого – переход в цифру без государственной поддержки представляется для них весьма затратным.
Про планы работы
Основными задачами института саморегулирования по-прежнему остаются создание системы эффективного отбора профессиональных участников строительного рынка, повышение качества работ и услуг, обеспечение безопасности строительства объектов.
Для реализации этих задач и качественного развития строительного комплекса республики необходимо и дальше совершенствовать межведомственную координацию государственных регуляторов строительного рынка, усилить меры ответственности заказчиков и подрядчиков, устранить необоснованные административные барьеры и противодействовать недобросовестной конкуренции на рынке строительства, внедрять цифровые технологии во все аспекты деятельности каждой строительной организации, принять прозрачные тарифы и правила подключения объектов к инженерной инфраструктуре.