Генеральный директор Ассоциации «Саморегулируемая организация «Союз дорожников и строителей Курской области» (Ассоциация «СРО «СДСКО», СРО-С-074-20112009) Ирина Умеренкова (на снимке слева – ред.) приняла участие в семинаре Банка России о цифровом рубле, который открывает для строителей возможности заключать смарт-контракты, ускорять расчёты, сокращать издержки и запускать цифровой эскроу. С подробностями – наш добровольный эксперт из Курска.

***

Не так давно в Курске состоялась просветительская лекция «Цифровой рубль», организатором этого мероприятия выступило отделение по Курской области Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу. К разговору о новой форме национальной валюты также присоединились представители Общественной палаты Курской области и регионального бизнес-сообщества.

Среди участников встречи была и руководитель Ассоциации «СРО «СДСКО» Ирина Умеренкова. В ходе лекции специалисты Центробанка последовательно разобрали ключевые аспекты новой формы национальной валюты. Слушатели получили разъяснения по нескольким практическим блокам:

• в чём заключается суть цифрового рубля и его отличия от привычных наличных и безналичных денег;
• как устроена платформа цифрового рубля и какие механизмы обеспечивают безопасность расчётов;
• какие права и гарантии предусмотрены для пользователей новой формы валюты;
• как переход к цифровым платежам скажется на работе малого бизнеса и какие нюансы стоит учитывать предпринимателям.

Особое внимание на лекции уделили именно практическим вопросам – тому, как цифровой рубль может повлиять на работу бизнеса и какие возможности он открывает для предпринимателей. Для строительной отрасли эта тема весьма значима, поскольку цифровой рубль – не просто третья форма национальной валюты наряду с наличными и безналичными деньгами, а платформа с принципиально новым инструментом расчётов – программируемыми платежами и смарт-контрактами.

Смарт-контракт в терминологии Банка России – это сделка, которая исполняется автоматически при наступлении заранее определённых сторонами условий: даты платежа, подтверждения поставки материалов, регистрации перехода права собственности или завершения этапа работ. Для генподрядчиков и крупных заказчиков это означает возможность встроить в цифровой договор сложную логику этапных платежей, авансов, гарантийных удержаний и штрафных санкций – логику, которая сегодня отрабатывается вручную силами бухгалтерии и казначейства.

Практическая польза для строительного бизнеса складывается из нескольких составляющих.

Расчёты в цифровых рублях проходят мгновенно и не зависят от межбанковских клиринговых циклов, что критично для проектов, где задержка платежа подрядчику напрямую влияет на сроки работ.

Комиссия за приём цифровых рублей закладывается на уровне около 0,3% от суммы – заметно ниже типичных ставок эквайринга, а до конца 2026 года операции для бизнеса и вовсе проходят без комиссии. Кроме того, смарт-контракты позволяют объединить в одной сделке сразу несколько платежей – поставщикам материалов, субподрядчикам, лизинговым и страховым компаниям, что снижает риск ошибок при ручном распределении средств между участниками крупного проекта.

Не менее важные изменения технология обещает и гражданам, планирующим покупку недвижимости. Смарт-контракт способен работать как цифровой эскроу: покупатель перечисляет цифровые рубли на специальный счёт, средства блокируются до подтверждения регистрации перехода права собственности в Росреестре и только после этого автоматически переводятся продавцу.

Если сделка не состоялась в указанный срок, деньги возвращаются покупателю по заранее прописанным правилам – без участия посредников и риска, что средства «зависнут» на чужом счёте. По той же логике могут проводиться задаток и аванс при бронировании объекта, а расчёты застройщика с банком по ипотечным сделкам — привязываться к подтверждённым этапам строительства.

При этом переход на новые правила не станет одномоментным. Крупный и средний бизнес получает обязанность принимать цифровые рубли от граждан поэтапно. Сначала это коснётся компаний с выручкой свыше 120 миллионов рублей в год, затем порог снижается до 30-ти миллионов и 20-ти миллионов рублей к 2027-2028 годам. Микробизнес с выручкой менее 5-ти миллионов рублей и точки без интернета от этой обязанности освобождаются.

Естественно, всю эту полезную информацию глава саморегулируемой организации донесла в полном объёме до сотрудников Ассоциации и всех членов СРО.