Принципы саморегулирования как нельзя лучше соответствуют этому извечному стремлению заботиться о ком-то, с той единственной разницей, что в роли опекаемых неразумных дитятей выступают строительные компании – члены СРО.
Но во всём, в том числе и в саморегулировании, необходимо знать чувство меры и не перегибать палку своих материнских инстинктов. А то иной раз отношения женщин-руководителей СРО начинают напоминать разборки на детской площадке двух мамаш, по поводу того, что их отпрыски не поделили между собой игрушку. Именно так, считает наш добровольный эксперт, и выглядит история противостояния двух очаровательных руководителей крупных и некогда межрегиональных саморегулируемых организаций – Татьяны Маляновой, представляющей СРО «МОС» и её коллеги Анны Петровой, возглавляющей СРО «АСМ». Однако передаём слово автору.***
Не секрет, что принцип регионализации, введённый 372-ФЗ, поставил крест на деятельности всех СРО, включая и вышеназванные, чья работа базировалась на филиальном принципе комплектования членского состава. По сути своей, филиалы оказались той миной замедленного действия, которая рванула 3 июля 2016 года, поставив под угрозу само существование таких саморегулируемых организаций. Усугубили эту проблему и частично потерянные в банках с отозванными лицензиями компенсационные фонды у таких СРО.
И вот вместо того, чтобы вместе бороться с проблемами известными способами, такими, например, как обмен членами (как бы цинично это не звучало), проведение переговоров и выработка общей стратегии, эти две дамы, будучи юристами по образованию, предпочитают решать все вопросы в суде. При этом не гнушаясь параллельно заигрывать с почти уже бывшими филиалами противоположной стороны, всячески подзадоривая желание отомстить своим экс-боссам.
Надо признать, что во всей этой истории стороной-агрессором выступает всё-таки мордовская Ассоциация, возглавляемая Анной Петровной, той самой, которой вместе с руководителем ульяновского филиала удалось протащить создание собственной СРО в Ульяновске, о чём уже писал ЗаНоСтрой.РФ на прошлой неделе. Отказываясь под различными, зачастую надуманными предлогами, и используя любые поводы для того, чтобы отсрочить выплаты взносов в компфонд бывшим членам собственной СРО по переходу в другие регионы, СРО «АСМ» тем не менее весьма принципиально относится к аналогичным проявлениям со стороны СРО «МОС», возглавляемой Татьяной Владимировной, потопив исками арбитражные суды, в которых выступает в качестве третьей стороны. Эти иски от почти ста мордовских строительных компаний.ЗаНоСтрой.РФ уже рассказывал о данной ситуации. Теперь вот к уже имеющимся искам добавился новый под номером А57-1913/2017 от 6 февраля 2017 года уже от 22 бывших членов СРО «МОС».
Чем может закончиться этот процесс – представить не сложно. Бумеранг как правило всегда возвращается. Может быть, пора уже двум милым дамам-руководителям сесть за стол переговоров и полюбовно уладить свои дела, приняв компромиссное решение?! Ведь членами СРО «АСМ» по сию пору числятся и татарские, и те же самарские компании. А ну как, в соответствии с этим же «принципом бумеранга», встречные иски пойдут в адрес самой СРО «АСМ». Так ведь никаких компфондов не хватит, чтобы всех бывших членов удовлетворить!
ОТ РЕДАКЦИИ. Такое вот мнение нашего автора. Интересно, как оцените это противостояние Вы, уважаемые читатели и профессионалы саморегулирования? С традиционным нетерпением ждём на нашем форуме Ваших комментариев!
Ваш ЗаНоСтрой.РФ